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人力资源

人力资源

人才战略：
　　现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，人才是所有资源中最宝贵的资源，人才对企业来说是至关重要的。信鹏公司面对充满竞争的二十一世纪，要发展成为既大又强的具有国际竞争力的大公司，就必须吸引人才，储备人才，开发人才和培养人才，就必须切实创新人才的引进、使用和培训机制。
 
人才引进规划：
　　根据需求，立足现用，广纳贤才，适量储备。
 
员工培训：
　　企业员工的培训和发展是企业人力资源开发的一个重要内容，培训可以帮助职工充分发挥和利用其人力资源潜能，更大程度地实现其自身价值，增加员工对企业组织归属感和责任感。有效培训可以提高工作效率和经济效益，从而增加企业的市场竞争能力。
 
人才开发措施：
　　 1、人才是企业中的宝贵财富，公司从上到下要形成一个尊重人才，热爱人才的氛围，为人才的各种潜能发挥提供一个良好
　　　　的发展环境。
　　 2、人才是一种资源，资源需优化配置。
　　 3、实行人才有偿使用。